Objetivos de los Talleres de Cuerdas Bajas
Alcances
Tus necesidades pueden orientarse hacia diferentes tipos de intervenciones que diseñamos a la medida. Pueden ir desde actividades puramente lúdicas para compartir y disfrutar, pasar por jornadas de integración que fortalecen la conexión entre las personas, hasta llegar a talleres vivenciales que permiten desarrollar habilidades blandas y competencias clave. Incluso, podemos acompañar procesos más amplios desde la perspectiva L&D | Learning & Development, creando programas de educación continua a través de Escuelas o Universidades Corporativas.
Nuestro campo de acción abarca desde jornadas de integración (#2), talleres experienciales enfocados en aprendizajes significativos (#3), y programas de largo aliento para Universidades Corporativas. En cada espacio, aplicamos la técnica del Debriefing, capaz de conectar las emociones con el Aprendizaje Experiencial, sumando además fundamentos de Andragogía que enriquecen la educación en la etapa adulta.
La lúdica no solo aporta gozo y disfrute, sino que la convertimos en una poderosa herramienta para potenciar entornos de aprendizaje memorables. A través de ella generamos conexión emocional, reflexión y compromisos de acción, facilitando el desarrollo tanto de habilidades blandas como de habilidades duras. Estas experiencias pueden implementarse en formatos virtuales, presenciales indoor, outdoor o híbridos, dependiendo de los objetivos y el contexto de tu organización.
OBJETIVOS
Los objetivos los orientaremos hacia tus requerimientos puntuales, como un traje a la medida. Una vez aprobada nuestra propuesta, coordinaremos una Sesión de CO-DESIGN para ajustar el plan hacia los objetivos específicos. Recomendamos seleccionar entre los siguientes, aquellos más relevantes para tu equipo, idealmente 3 o 4 objetivos por cada jornada full-day:
- Reconectar a las personas a través de la integración del equipo, generando cercanía entre quienes trabajan en home-office y quienes se encuentran en presencialidad.
- Impulsar el desarrollo de habilidades clave que permitan al equipo responder con efectividad en el entorno VUCA que atravesamos.
- Fortalecer la disposición del equipo para mantener una comunicación clara, abierta y efectiva.
- Afianzar los valores esenciales y consolidar los valores corporativos como referentes de acción diaria.
- Incorporar principios de accountability como estándar cultural, fomentando compromiso, proactividad y responsabilidad compartida.
- Despertar conciencia sobre el valor del trabajo en equipo y del efecto sinérgico que juntos logramos.
- Promover un liderazgo situacional inspirado en la proactividad y la colaboración.
- Sensibilizar al equipo sobre la importancia de la adaptación a los cambios constantes que vivimos en la organización y en el entorno.
- Reforzar el sentido de pertenencia, conectando a las personas con el propósito y la cultura de la organización.
- Consolidar el factor confianza como base de la cohesión y efectividad del equipo.
- Contribuir activamente al fortalecimiento del clima organizacional, generando entornos positivos y productivos.
* VUCA, es un acrónimo que se refiere a un entorno en el cual se evidencian 4 factores: Volatilidad, Incertidumbre (Uncertainty), Complejidad, Ambigüedad)
Carga horaria
Los objetivos arriba descritos son amplios y están sujetos al énfasis en los cuales debemos enfocarnos acorde con tus decisiones.
Ernesto Yturralde
El éxito es un gran motivador en sí mismo, pero antes, un líder tuvo que hacer bien su trabajo, para que ahora su equipo celebre este éxito.
¡Manos a la obra!
El siguiente paso será contactarnos para compartir tus requerimientos puntuales, de modo que podamos diseñar juntos una propuesta sólida, a la medida, que impulse a tu equipo a alcanzar sus objetivos.
