BENEFICIOS DE LOS TALLERES DE CUERDAS BAJAS
Las Cuerdas
Respondemos a tus inquietudes sobre los Talleres de Cuerdas y ponemos a tu disposición una propuesta integral para implementarlos con el talento humano de tu organización, allí donde lo necesites. Estos programas son ideales para desarrollar competencias, fortalecer la cohesión del equipo y enriquecer tu comunidad de aprendizaje. Explora esta página para conocer en detalle las dinámicas, los beneficios y los elementos portátiles que podemos llevar a la sede que elijas en tu país... ¡no tenemos límites geográficos!
Los Talleres de Cuerdas o Challenge Courses, conocidos también en Hispanoamérica como “Ropes Courses” o “Cursos de Cuerdas”, son experiencias outdoor de campo abierto, diseñadas con retos físicos y desafíos mentales. Su propósito es estimular la resolución de problemas, provocar insights, aprendizajes y autoanálisis, mientras se ponen en práctica competencias esenciales como el trabajo cooperativo, la colaboración en equipo y el liderazgo. Son experiencias que trascienden la diversión y se convierten en poderosas herramientas de aprendizaje experiencial.
Las “Cuerdas” se clasifican en Cuerdas Bajas y Cuerdas Altas, y cada dinámica se desarrolla con materiales y componentes que se denominan “Elementos”.
Los Elementos de Cuerdas Bajas son ideales para procesos de integración, confianza y sinergia en el trabajo en equipo. En cambio, los Elementos de Cuerdas Altas están orientados a vivencias más personales, donde se trabajan aspectos como la toma de decisiones, la superación de ansiedades, el manejo de temores y la capacidad de ir más allá de los límites propios.
Técnicamente, las “Cuerdas Medias” no existen. La clasificación reconocida por la ACCT | Association for Challenge Course Technology, creada en 1993 como organismo regulador, distingue únicamente entre Cuerdas Bajas y Cuerdas Altas. La ACCT convoca a todos los actores vinculados a los Cursos de Cuerdas en América: constructores, administradores, desarrolladores, técnicos, facilitadores y proveedores. En los campos de cuerdas se diseñan diferentes elementos o circuitos de elementos, construidos en postes o integrados a la geografía natural, aprovechando árboles y entornos abiertos. Para su implementación se utilizan equipos especializados de seguridad como cascos, arneses, guantes, cuerdas dinámicas y estáticas, mosquetones y dispositivos técnicos certificados.
Los Talleres de Cuerdas Bajas se desarrollan con elementos situados desde el nivel del piso hasta una altura aproximada de 180 cm (6 pies), conocidos como low elements. Resulta interesante destacar que los cursos o talleres modernos no siempre utilizan cuerdas o sogas, y no todas las actividades que incluyen “cuerdas” son consideradas oficialmente como elementos de cuerdas según los estándares internacionales de la ACCT. De hecho, muchas dinámicas grupales o iniciativas acompañan y enriquecen las actividades tanto de cuerdas bajas como de cuerdas altas, generando experiencias significativas de aprendizaje vivencial.
Objetivos de las Cuerdas Bajas
Los Talleres de Cuerdas Bajas son una herramienta poderosa para fomentar el espíritu de equipo, la solidaridad y la cohesión en los grupos de trabajo. A través de sus dinámicas fortalecemos la comunicación, estimulamos el pensamiento crítico y la creatividad, impulsamos el liderazgo y generamos resultados sinérgicos. También permiten consolidar vínculos de confianza, promover la planificación, la visión compartida y la optimización de recursos, al mismo tiempo que se refuerza la valoración del tiempo y se viven los valores personales y organizacionales. Todo esto convierte a las Cuerdas Bajas en un recurso clave dentro de las experiencias de Team Building para organizaciones.
Las cuerdas, sean altas o bajas, al igual que otras actividades de aventura como el rafting, el canopy o la escalada, pueden orientarse únicamente hacia la emoción (pay-to-play) o convertirse en potentes escenarios de aprendizaje. Al ser trabajadas en formato de talleres estructurados, se transforman en herramientas vivenciales capaces de generar aprendizajes significativos, maximizando el valor de la inversión en los workshops. Esto ocurre cuando son diseñados y facilitados profesionalmente por un Trainer o Facilitador calificado, quien no solo asegura la impecable gestión técnica y de seguridad, sino que también diseña, crea, facilita y dirige la experiencia para provocar reflexiones y aprendizajes alineados a los objetivos planteados.
El verdadero aprendizaje surge cuando aplicamos la metodología que sustenta a los Talleres de Cuerdas y a cualquier actividad de aventura: el Aprendizaje Experiencial. Este enfoque convierte las vivencias concretas en aprendizajes para la vida, facilitando procesos de transformación personal y organizacional.
Dependiendo de la elección de la intervención, podemos trabajar los 5 aspectos delineados en el Proyecto Aristóteles de Google: Seguridad Psicológica, Confianza, Estructura y Claridad, Propósito e Impacto. Cada uno de estos aspectos fortalece la dinámica del equipo y lo encamina hacia un desempeño sostenible.
Estamos listos para implementar talleres participativos que generan experiencias memorables y agregan valor real a tu equipo, en cualquier país donde nos requieras. Nuestro compromiso es diseñar vivencias que trasciendan la actividad misma y se conviertan en aprendizajes aplicables al día a día de tu organización.
ROI, Engagement, Aprendizaje & Lúdica en Team Building
La capacitación ha evidenciado ser una poderosa estrategia para potenciar a las organizaciones desde el impulso del Talento Humano. Desarrollar más allá de las habilidades duras para ser eficientes, ha quedado en evidencia. Las habilidades blandas son cada vez más necesarias para interactuar y alcanzar resultados desde la concertación de un equipo, hacia la conformación de un gran equipo de alto desempeño.
Vamos camino a 4 décadas en este maravilloso campo de la Capacitación y el Desarrollo Organizacional, y cada vez más clientes nos solicitan talleres que generen impacto real en los equipos. El componente lúdico es altamente valorado porque no lo entendemos como un simple espacio divertido, sino como un recurso poderoso para generar aprendizajes de manera divertida, despertar emociones que se transforman en reflexión y consolidar compromisos de acción medibles dentro de la organización.
ENFOQUE EN EL PRESUPUESTO
Hay quienes tienen oportunidad de desarrollar los programas que se determinan como necesarios y hay quienes buscan ejecutar cursos, talleres y seminarios dentro de su Plan de Capacitación pero que se ejecutan porque "deben ejecutarse" y su enfoque está centrado en el PRESUPUESTO donde prima el factor económico con un análisis desde el costo y no necesariamente desde la relación costo / beneficio. En estos casos, el ROI (Retorno sobre la Inversión) no es lo prioritario, sino el "CUMPLIMIENTO". En contraste, nuestra propuesta parte de un enfoque donde cada inversión se traduce en aprendizajes significativos y retornos tangibles para el equipo y la organización.
ENFOQUE EN LA FORMA
Los talleres pueden estar enfocados en la FORMA, es decir orientados hacia las ACTIVIDADES propiamente, donde prima "lo que haremos" y no necesariamente se centra en objetivos de aprendizaje. Algunas organizaciones dan prioridad a las Dinámicas Grupales y su objetivo principal es fortalecer vínculos entre las personas. Esto se denomina técnicamente TEAM BONDING. En este enfoque, la convivencia es lo importante, pues la intención fundamental es fortalecer lazos, compartir a través de Jornadas de Integración y así tener un espacio de convivencia entre los miembros del equipo. El ROI no es un indicador en el Panel de Control, como prioridad. Nuestro rol es transformar estas vivencias en aprendizajes que trasciendan el momento y fortalezcan competencias que impacten directamente en la productividad y cohesión del equipo.
ENFOQUE EN EL APRENDIZAJE
El tercer enfoque es el que impulsa nuestra razón de ser: orientar las jornadas hacia el APRENDIZAJE. Esto significa diseñar experiencias donde cada dinámica, cada reflexión y cada compromiso estén alineados a los objetivos estratégicos de la organización. En este nivel, el componente lúdico, la emoción y la interacción cobran sentido porque se integran con un proceso de Debriefing que convierte lo vivido en aprendizajes aplicables al día a día. Aquí el ROI sí se evidencia, porque los cambios en comportamientos, habilidades y resultados se transforman en mejoras sostenibles, tanto en el clima organizacional como en la productividad y el compromiso de los colaboradores.
ENFOQUE EN EL FONDO
Hay quienes prefieren su enfoque en el FONDO y concentran su fuerza en el desarrollo del CONTENIDO, vinculándolo directamente con los Objetivos de Aprendizaje para mejorar las tareas y funciones de cada individuo. Este enfoque es más personal y no se centra en las interrelaciones. Generalmente, se caracteriza por una baja presencia de Lúdica y un alto énfasis en el aprendizaje individual más que colectivo. Suele utilizarse para el desarrollo de habilidades duras. Su ROI tiene relevancia y puede ser positivo, pero a este cuadrante le falta un componente emocional que añada color y sabor, que incentive, conecte con las personas, se disfrute y logre un mayor Engagement.
ENFOQUE EN FORMA y FONDO
Cuando los talleres combinan estas dos variables FORMA y FONDO, y son facilitados profesionalmente, logran enfocarse en el PROPÓSITO de la capacitación. En este nivel, la experiencia se orienta al Aprendizaje y Desarrollo del Talento Humano (Learning & Development), adquiriendo un VALOR EXTRAORDINARIO como experiencia de vida. La capacitación que combina forma y fondo alcanza un alto Engagement y genera, además, un ROI sólido y comprobable.
Ernesto Yturralde desarrolló esta matriz que hoy compartimos, la MATRIZ REAL: ROI, Engagement, Aprendizaje & Lúdica, que permite visualizar la interrelación de estos factores y su impacto. Cuenta con nosotros para procesos de capacitación que generan VALOR, desarrollando habilidades y competencias, mejorando el clima laboral, fortaleciendo el Engagement y alcanzando aprendizajes sostenibles. Todo ello con el apalancamiento de la metodología del Aprendizaje Experiencial, que integra emoción y disfrute con contenidos de valor, promoviendo compromisos de acción y garantizando un excelente ROI. En el apartado de Objetivos de este website, planteamos además otros aspectos relevantes que complementan esta visión.
¡Facilitamos los talleres con los mismos bríos del primero y la experiencia del último!
Es habitual iniciar con sesiones de capacitación para todos los colaboradores. Sin embargo, nuestra recomendación es comenzar antes del Team Building con los directivos de tu organización, implementando el taller de habilidades gerenciales Líderes Inspiradores. De esta forma se convierten en impulsores del cambio organizacional, asegurando coherencia, consistencia y sostenibilidad del proceso a lo largo del tiempo.
Carga horaria
Los objetivos arriba descritos son amplios y se ajustan al énfasis que definamos juntos, de acuerdo con tus decisiones y prioridades. En modalidad presencial recomendamos 2 jornadas full-day, derivadas de las DNC y diseñadas conforme a los requerimientos particulares de tu organización. Si necesitas formatos con menor carga horaria, también podemos adaptarnos.
Cotización
Estaremos encantados de prepararte una cotización personalizada para tus jornadas de TEAM BUILDING. Nuestro proceso inicia con la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) y culmina con la medición de Impacto y Resultados, asegurando que cada propuesta responda a tus objetivos estratégicos y genere aprendizajes sostenibles. Contáctanos para conversar sobre tus requerimientos y diseñar juntos la propuesta que impulse el crecimiento de tu equipo.
Puedes contactarnos directamente por WhatsApp o agendarte con un clic en el pop-up ubicado abajo a la derecha para coordinar una reunión por Zoom y diseñar juntos una propuesta a la medida de tus necesidades.